В Пензенской области активно внедряют модель детских досуговых центров

Репортаж: Наталии Карпеевой, Игоря Рожко Пензенским опытом создания детских развивающих центров заинтересовались в Кремле. Как организовать собственное дело и занять взрослое население, а также сократить очереди в дошкольные учреждения, Дмитрий Медведев интересовался во время встречи с начальником департамента труда, занятости и трудовой миграции Пензенской области Еленой Косниковой. «Можно ли открыть детский сад на 58 тыс. 800 рублей»? — спросил президент. Положительный опыт есть в селе Чемодановка. Маленькому Даниле уже 2 года. Пока он играет с мамой дома, потому что в Чемодановке один единственный детсад, в который попасть почти невозможно из-за огромной очереди. Возможность приобщиться к коллективу, играть и развиваться вместе с другими малышами у Данила появилась, когда в селе открыли частный досуговый центр для малышей. Теперь, услышав фразу «пойдем в садик», мальчик не капризничает и с удовольствием спешит одеваться. Внимание в детском досуговом центре малышам уделяют 5 человек. Раису Горбачеву уже ласково называют бабушкой. Много лет она проработала в ташкентском детсаду. Когда волею судьбы оказалась в Пензенской области, поняла: без детей больше не сможет. В частном детсаду ребята находятся несколько часов. Питание в досуговом центре не предусмотрено. В течение дня с малышами занимается логопед, ребята постарше изучают английский язык. Программа насыщена развивающими играми. В детский сад ребенка можно привести даже в выходные. Здесь принято вместе отмечать дни рождения воспитанников. Весело, с играми, воздушными шариками, тортом и клоуном. В роли Ириски — педагог-психолог. «Я очень рада, что меня взяли на эту работу. Я очень хотела работать с детьми, я их так люблю! Замечательно, что мне предоставилась такая возможность», — поделилась впечатлениями педагог-психолог ООО «Магнолия» Елена Балясникова. Детский досуговый центр в Чемодановке открыли в рамках программы снижения напряженности на рынке труда и при поддержке центра занятости населения. Пятеро будущих учредителей, в их числе и директор Светлана Жидкова, в результате экономического кризиса потеряли работу. Однако рук не опустили и решили открыть собственный бизнес. «Мы сначала провели опрос. Жители были не против, предлагали нам свои идеи. Мы открылись 1 июля 2010 года при поддержке юридического и экономического отделов районной администрации и центра занятости. Они нам много помогают, дают советы в оформлении документов», — сказала директор ООО «Магнолия» Светлана Жидкова. 58 тыс. 800 рублей на каждого. Это чуть менее 300 тыс. рублей в общей сумме. Денег хватило на аренду частного дома и ремонт, покупку методических материалов и игрушек. За пребывание детей в центре родители платят в среднем около 50 руб. в день. «Мы находимся на упрощенной системе налогообложения. У нас доходы минус расходы. На данный момент мы еще не в прибыли, но надеемся. Пока у нас все идет на развитие, приобретение, улучшение нашей организации», — пояснила Светлана Жидкова. В детском досуговом центре «Магнолия» работают несколько групп: по возрастам и способностям малышей. Всего детский сад посещают 46 ребят.